區黨工委副書記、管委會副主任吳曲波同志蒞臨深汕投控集團公司調研指導工作

摘要:3月20日,區黨工委副書記、管委會副主任吳曲波同志蒞臨深汕投控集團公司調研指導工作,聽取深汕投控集團公司黨建工作、安全生產大檢查工作、建設項目2019年進度計劃節點等內容的匯報,并作重要工作指示。

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3月20日,區黨工委副書記、管委會副主任吳曲波同志蒞臨深汕投控集團公司調研指導工作,聽取深汕投控集團公司黨建工作、安全生產大檢查工作、建設項目2019年進度計劃節點等內容的匯報,并作重要工作指示。

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吳曲波同志表示,深汕投控集團公司擁有良好的發展基礎,對于交辦的任務能夠高度重視、迅速行動、積極落實。今后仍要再接再厲,以強烈的大局意識、責任意識、擔當意識,扎實推進以下工作:

1、切實加強黨建工作。健全黨建制度體系,充分發揮黨組織在“三重一大”等重大事項的作用,貫徹落實民主集中制,進一步發揮黨建引領作用,筑牢國有企業的“根”和“魂”。

2、密切關注安全工作。在形成安全生產工作常態化機制、完善自身制度建設、責任落實到崗的同時,壓實建設方安全主體責任及監理方的安全監理職能,劃清三方安全工作界面,切實履行好業主方的監管督促職責。

3、狠抓項目進度節點。一是要切實落實好區黨工委書記產耀東同志提出的建設項目竣工時限要求;二是要做好各項目竣工結算與決算的“雙算”工作,將掃尾工作做到位,不留問題向前推進;三是要深入研究、深入分析項目后續運營事宜,并形成相關方案。

4、深入研究推動平臺建設工作。一是要聚焦產業培育,立足合作區,做好產業園區的頂層設計工作,加強與相關局辦的溝通,力爭將產業園區的頂層設計工作融入合作區的整體規劃當中,環環相扣、層層推進;二是要著力推動基礎設施平臺建設,全面梳理集團公司建設項目,總結具有成熟經驗的項目類型,構建競爭優勢,與其他區屬企業形成互補;三是要高度重視金融服務平臺搭建工作,結合實際借鑒上海、重慶金融發展經驗,把基礎設施建設項目投資與產業發展基金作為平臺運作的兩大重點,在契合發展規劃的前提下,引入市場化運作模式,持續撬動社會資本,實現共贏。

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鐘建安同志表示,吳曲波副書記心系深汕投控集團的發展,所做的安排部署契合合作區的發展大局,又充分考慮到了集團公司的長遠發展,高屋建瓴、思想深刻、內涵豐富,我們將從思想上高度重視,在行動上積極落實,在已有的平臺建設思路上不斷優化,結合合作區的實際、管委會的需求及未來園區的發展狀況,按照“做城市產業發展的助推器,城市綜合配套創新發展的排頭兵,成為國內一流的城市運營服務商”的發展愿景,搶抓時機、嚴抓落實,以新的更大作為奮力開創深汕投控集團公司工作新局面。

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深汕開發公司總經理盧春生、深汕投控集團公司辦公室、發展戰略部、建設管理部、重點項目管理部負責人參加會議。

圖/李盛興
文/鄔艷梅,劉嘉良

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